技术选型之我见

技术选型是各个技术团队架构师所面临的挑战之一，也是重要的决策之一，关系到团队技术发展的大方向，甚至决定着项目未来生存的生命力和寿命长短。

然而要做好这件选型的决策却是不那么简单，同时也没有什么特定的标准。

个人所见：

首先，要见多识广；

既然是说选型，那就要有所选择，也就是说要能够博览众长，知道相关领域各式各样的技术方向，多看一些严谨的介绍文章和比较文章，做一些重点的笔记，毕竟精力是有限的，所以不可能每一个技术方向都深入研究，最终通常也只能选择三种左右来进行体验和原型测试等。 平时要多看新技术社区的文章，顺藤摸瓜地去发现新的技术动向，看它们的官网，看官方文档（英文阅读是基本功），看Demo等，不要迷信商业解决方案，更多地相信开源社区的力量，关注人气较高的开源社区，注意看有些开源项目有可能维护较少或者bug较多（查看Issue列表页），那就不能轻易使用。

其次，要实事求是；

基于目前的技术水平，基于目前的团队能力和公司发展节奏来进行考量。

如果公司处于初创期，生存是第一要务，就不能太追求“高新”技术，而要从团队最熟悉，能最快产出、招聘成本最低的技术入手了。很多公司创业初期都是从 PHP 后台开始的，就是这个原因。

最后，要勇于冒险；

冒险的同时要深入了解风险，一定要做相应难点、关键点的技术 Demo，保证能打通那些关键环节为前提，再确定采用这个技术。